L'IA et le métier de DRH

Vous avez assisté à la conférence IA que nous avons animée pour Parteam. Votre bureau veut maintenant proposer aux adhérents une journée pour aller plus loin.

• Monter en compétences

  Que les DRH comprennent l'IA et sachent s'en servir, que la journée s'appelle formation ou intervention.

• Échanger

  Du temps pour que les DRH posent leurs questions sur les outils et partagent ce qu'ils voient dans leurs entreprises.

• Des petits groupes

  Des groupes d'une dizaine de personnes pour que chacun pratique, soit 3 groupes et 3 journées.

• Des dates pour l'AG

  Des dates au premier trimestre 2027, annoncées aux adhérents lors de l'AG du 20 janvier.

• Expliquer à ses équipes ou à son CODIR comment fonctionne une IA générative, et pourquoi elle se trompe
• Choisir un outil selon l'usage et selon la sensibilité des données
• Rédiger une demande qui donne un résultat exploitable sur un dossier RH réel
• Repérer 3 usages à tester dans son service, et ceux à écarter
• Situer les obligations de l'employeur (RGPD, AI Act, CSE) et les premières décisions à prendre

1. 9:00

   Tour de table

   Vos responsabilités, votre utilisation actuelle de l'IA, vos attentes du jour (et futures).

2. 9:30
   1

   COMPRENDRE

   Le fonctionnement de l'IA générative

   • Une IA ne cherche pas le VRAI, elle cherche le PROBABLE. D'où viennent les erreurs, les réponses moyennes et les biais.
   • Démonstrations en direct de ce qu'elle fait bien et de ce qu'elle fait mal.
   • Les outils du marché (ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, Le Chat de Mistral, NotebookLM…). Lequel pour quel usage, version gratuite ou payante, ce que deviennent les données saisies.
3. 10:30
   PAUSE
4. 10:45
   2

   PRENDRE EN MAIN

   Formuler ses demandes

   • Ce que contient une demande complète : le rôle donné à l'IA, le contexte, la consigne, le format attendu.
   • Atelier : une même demande RH rédigée spontanément, puis avec méthode, et comparer les 2 résultats.
   • Interroger ses documents (convention collective, accord d'entreprise…) avec un outil qui cite ses sources, puis vérifier ses réponses.
5. 12:30
   REPAS
6. 13:30
   3

   APPLIQUER

   L'IA sur vos dossiers RH

   Ateliers en binômes, sur des cas apportés par les participants. Par exemple :

   RecrutementFiche de poste, annonce, grille d'entretien structurée

   EntretiensTrame d'entretien annuel ou professionnel, préparation, synthèse

   Intégration et formationParcours d'accueil, plan de développement des compétences

   Relations socialesPréparation d'une réunion de NAO, synthèse d'indicateurs

   Communication RHFAQ salariés, note de service, réponse à une question fréquente

   Chacun garde les demandes qui ont fonctionné pour les réutiliser dans son entreprise.

7. 15:30
   PAUSE
8. 15:45
   4

   ENCADRER

   Le rôle du DRH dans l'entreprise

   • Le cadre : données des salariés et RGPD, AI Act (usages interdits, usages RH classés à haut risque comme le recrutement ou l'évaluation), information et consultation du CSE.
   • Les salariés qui utilisent déjà l'IA sans cadre : charte d'usage, outils autorisés, formation des équipes.
   • Ce qui change dans les métiers de l'entreprise et dans la fonction RH (tâches, compétences, recrutement…).
9. 16:45

   Questions ouvertes

   Les questions des participants, y compris celles envoyées avant la journée. Chacun repart avec 3 actions à lancer dans son entreprise, puis évaluation de la journée.

10. 17:30
    FIN

1. Vous êtes ici Début novembre

   Votre bureau étudie la proposition et choisit 3 dates.

2. Novembre · décembre

   Cadrage du contenu avec votre bureau. Choix des entreprises d'accueil, envoi du programme détaillé et de la convention.

3. 20 janvier 2027

   Présentation des dates à l'AG et ouverture des inscriptions.

4. Semaines 7 à 11

   Questionnaire aux inscrits 2 semaines avant, puis les 3 journées.